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The Bullwhip Effect in Supply Networks

1. Nikolay Osadchiy, Emory University - Goizueta Business School
2. William Schmidt, Cornell University - Samuel Curtis Johnson Graduate School of Management
3. Jing Wu, The Chinese University of Hong Kong (CUHK) - CUHK Business School

2018

SSRN

Supply Networks, Bullwhip Effect, Demand Variability, Empirical Study

We offer a new network perspective on one of the central topics in Operations Management –- the bullwhip effect (BWE). The topic has both practical and scholarly implications. We start with an observation: the variability of orders placed to suppliers is larger than the variability of sales to customers for most firms, yet the aggregate demand variability felt by suppliers upstream does not amplify commensurably. We hypothesize that changes to the supplier's customer base can smooth out its aggregate demand. We test the hypothesis with a data set that tracks the evolution of supply relationships over time. We show that the effect of customer base management extends beyond the statistical benefits of aggregation. In particular, both the formation and the dissolution of customer-supplier relationships are associated with the smoothing of the aggregate demand experienced by suppliers. This provides fresh insight into how firms may leverage their customer-supplier relationships to mitigate the impact of the BWE.

Osadchiy, Nikolay, William Schmidt, and Jing Wu. “The bullwhip effect in supply networks.” Available at SSRN 3241132 (2018).

1. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3241132
2. https://eyun.baidu.com/s/3dGFQa1F

1. 论文是关于什么的？[请提供该论文的简要摘要。]

该论文从一个新的网络角度研究牛鞭效应（BWE），假设公司管理其顾客群来达到平滑总需求的效果，以此验证两个事实：传统企业内部BWE在网络上层增加，而上游企业的需求变异性并没有相应增加。

2. 这篇论文的长处和短处是什么？[请以以下角度评述：（a）创新（研究问题、建模、方法等）；（b）相关性（研究问题、发现等）；（c）严谨性（适当的方法、分析的正确性等）]

研究问题、建模、方法等

本文研究了企业内、外部上下游网络层上的牛鞭效应（BWE），通过季度主营业务成本的对数变化测度公司需求变化（DV）和牛鞭效应（BWE），另外，从三个方面验证公司管理顾客群达到平滑总需求效果，分别是新增一个客户、减少一个客户、新增并减少一个客户（总数不变），并且采用4个季度、8个季度、12个季度三个时间窗口期进行验证。

研究问题、发现

研究发现企业内部存在显著的BWE，但在供应网络上，处于较高层次的公司并不能感受到个别顾客需求变化引发的BWE。

适当的方法、分析的正确性等

本文同样研究了除4、8、12个季度以外的其他时间长度、采用季节性调整后数据以及采用其他方式度量供应链网络上游，发现同样结果。

3.如果有的话，潜在改进的主要地方是什么？[如果这些关键要求和建议能够被适当处理，请重点关注能使文章发表的关键要求和建议。如果你看到不可逾越的障碍，请清楚地描述你的担忧。如果能为编辑和作者提供具体有建设性的意见最好不过了，并在可能的情况下，提出可行的建议。同样，应避免含糊不清和/或含糊不清的批评。]

无

4.如果有的话，潜在改进的微小地方是什么？[再次，请具体说明。]

本文虽然从资产利用效率方面研究了客户群变化对供应商总需求的的影响，但大公司和小公司资产利用率孰强孰劣尚不明确，仅从管理层次来看，大公司更易产生公司内部的BWE，所以可以进一步以公司规模大小区分进行检验。

5.有没有机会做一项新的研究？

同 4.小改意见。