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paper:bullwhip_effect_in_supply_networks

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paper:bullwhip_effect_in_supply_networks [2020/02/22 21:06] – [进一步研究的可能与方向] ccchenpaper:bullwhip_effect_in_supply_networks [2023/11/10 12:13] (当前版本) – 外部编辑 127.0.0.1
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 3.如果有的话,潜在改进的主要地方是什么?[如果这些关键要求和建议能够被适当处理,请重点关注能使文章发表的关键要求和建议。如果你看到不可逾越的障碍,请清楚地描述你的担忧。如果能为编辑和作者提供具体有建设性的意见最好不过了,并在可能的情况下,提出可行的建议。同样,应避免含糊不清和/或含糊不清的批评。] 3.如果有的话,潜在改进的主要地方是什么?[如果这些关键要求和建议能够被适当处理,请重点关注能使文章发表的关键要求和建议。如果你看到不可逾越的障碍,请清楚地描述你的担忧。如果能为编辑和作者提供具体有建设性的意见最好不过了,并在可能的情况下,提出可行的建议。同样,应避免含糊不清和/或含糊不清的批评。]
  
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 ==== 需要小改的地方 ==== ==== 需要小改的地方 ====
 4.如果有的话,潜在改进的微小地方是什么?[再次,请具体说明。] 4.如果有的话,潜在改进的微小地方是什么?[再次,请具体说明。]
  
-本文虽然从资产利用效率方面研究了客户群变化对供应商总需求的的影响,但大公司和小公司资产利用率孰强孰劣尚不明确,仅从管理层次来看,大公司更易产生公司内部的BWE,所以可以进一步以公司规模大区分进行检验。+本文虽然从资产利用效率方面研究了客户群变化对供应商总需求的的影响,但大公司和小公司资产利用率孰强孰劣尚不明确,仅从管理层次来看,大公司更易产生公司内部的BWE,所以可以进一步以公司规模大区分进行检验。
 ==== 进一步研究的可能与方向 ==== ==== 进一步研究的可能与方向 ====
 5.有没有机会做一项新的研究? 5.有没有机会做一项新的研究?
  
-同小改意见。+同 4.小改意见。
 ==== 其他评价 ==== ==== 其他评价 ====
  
  
paper/bullwhip_effect_in_supply_networks.1582376789.txt.gz · 最后更改: 2023/11/10 12:12 (外部编辑)

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